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岡田ビジネススクール「ケーススタディ 北原コレクション２」---------------------------
です。
おはよう！ 岡田斗司夫です。
昨日の続きです。
「絶対にコレクションは売らない」という決心で、北原さんはオモチャよりも、オモチャコレクターたちの信頼を先に集めました。
この方法で北原照久さんは膨大なコレクションを作りました。
しかし、コレクションの維持管理にはコストがかかります。
毎月500万を超える倉庫代やメンテナンス費用。
これを解決したのは、逆転の発想でした。
「コレクションを無料であげてしまう」
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